2019年第25屆沃爾沃中國公開賽

　　托比研究認為，屆開賽之所以會出現2016年度融資事件下降的同時融資金額卻大幅度上漲的現象，屆開賽表明了我國B2B商業模式的發展已經走過了2015年的泡沫膨脹階段，自2016年開始，B2B平台正在走向一種理性創業和投資進一步認可的新局麵。

此舉被認為將有效打擊此前困擾新三板“協議轉讓”方式股票的“烏龍指”、年第“一分錢交易”現象。超出該有效價格範圍的申報無效;采取協議轉讓方式的股票，沃爾沃無前收盤價的，成交首日不設申報有效價格範圍，自次一轉讓日起設置申報有效價格範圍。

 今起新三板協議轉讓股票申報價格設限3月25日，中國股轉係統官網發布《關於對協議轉讓股票設置申報有效價格範圍的通知》如果工具類產品死了，屆開賽那這個創業者也就時不久矣了。document.writeln('關注創業、年第電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。2、沃爾沃工具重要的是不可替代性。3、中國解決用戶的問題才是最好的用戶體驗。

當本就身處憂患的初期創業者，屆開賽看到將“用完即走”當做好的標準產品之神，屆開賽也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上遊戲、支付、閱讀的功能，變成了一個不在純粹的多屬性平台，誰還有自信抱殘守缺呢?於是“工具必死”更像是以下幾種觀點的集中表現：1、工具隻是產品初期的定位，後期發展勢必需要“去工具化”;2、工具類產品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運營;3、工具類產品的使用場景太過於局限，拓展空間有限;4、工具類產品的功能指向明確，很容易在需求解決之後被拋棄;於是在這樣的恐懼驅動下，幾乎所有的工具類產品都開始向著“平台化”的目標靠近，社交、直播、電商這些對原本核心產品或有益或無益的功能模塊，都本著“寧肯錯殺一千，不肯放過一個”的原則瘋狂累積。所以真正讓創業者感到焦慮的是並不是工具，年第而是那些“工具外殼”下隱藏的偽需求。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，沃爾沃3月27日他發布內部信稱開始裁員，沃爾沃並將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”。

在“大眾創業、中國萬眾創新”的口號聲中，在一波鼓吹創業的綜藝節目中，90後創業者突然一夜冒了出來。 溫城輝不僅自己讀書，屆開賽也要求團隊成員讀。我覺得創業的本質是：年第優秀的人不滿原有分配體係要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體麵的避風港。16歲，沃爾沃讀高中的溫城輝就開始創業。

在《我買了一套房，卻虧了5000萬》中，溫城輝寫道：“其實世界上有太多比房子更值得投資的事情呀，比如夢想改變世界的年輕人。“歡迎媒體給我們做負麵報道。

他規定，員工下班後留在公司裏看書會有50元補貼，周六周日留在公司學習則每天補貼250元。這些90後都曾輕而易舉進行過千萬元級別的融資，公司估值都曾經過億。2015年4月，創業邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達2億美金。 可是他實在拗不過父母，最後少投了50萬，在廣州買了一個小房子。

 到北京後，他們買了幾張床，最高峰時8個男男女女擠在100平米的房子。買了一套房，卻虧了5000萬大二那年，通過創業他有點小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。按賬麵回報算，當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。

他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩”。陷入生活奢侈、數據造假、非法裁員、私吞公款等一係列負麵中，最近被爆轉戰做起“微商”。

他是一個93年生人的潮汕小夥，16歲至今已創業4次。”還是天不怕地不怕的樣子。

是什麽讓90後的創業從一路鮮花，到現在不溫不火，不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業知之甚少?還是在光環照耀下、輿論誘導下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業競爭的實質，是該上的重要一課。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜誌，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。在《我想做個樂觀的年輕人》一文中，他說：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂觀。”“青春很短，我想活得像電影一樣。摘要：20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。現在，陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。

低潮時，他就給團隊講馬雲受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠，以“偉人”為榜樣，激勵自己和團隊。18歲，他在廣東外語外貿讀大一，注冊了第一家公司，突發奇想把每個學校的風景手繪成Q版明信片，在100個高校賣出100萬張，賺了100萬。

20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。低潮時，他給團隊講馬雲剛到北京受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠的經曆，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊。

“加入創業公司不是什麽包賺不賠的買賣，這本來就是風險最高的合法賭博。近日，他宣布不得不裁員了。

除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90後創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的餘佳文、17歲揚言“賺夠95後錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 餘佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。”他仍然天不怕地不怕的樣子說，歡迎媒體給做負麵報道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。 尹桑的一起唱，在2016年初宣布團隊解散，甚至發不出一個月的工資了。第一筆天使資金快燒完的時候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。

溫城輝出生地廣東潮汕，李嘉誠馬化騰姚振華都是那的人。22歲時公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風發的時候，這位“90後馬雲”說“牛逼的90後你們黑不完”。

麵對社會對90後創業者的種種質疑，他回應：“我們也許還有很多缺點，但哪個人生來完美?人家又沒殺人放火，知錯就改就可以了嘛!我們知道未來充滿艱辛，但乏味的生活對不起我們的青春!麵對很多誤解、嫉妒何抨擊，從我們選擇創業的那一刻開始，我們就早已無所畏懼!”那些曾估值過億的90後創業者……最早的一批90後都要“人到中年”了。這兩年，他們迫不及待地跑到台前來，高喊著顛覆傳統、改變世界。

”李開複說“他是最優秀90後創業者”有人說他是個張揚、高調的人，上電視節目侃侃而談自己對世界、對90後的看法。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個馬雲害了你，全中國就才一個馬雲，你有可能成為馬雲嗎?別做夢了，好好讀書吧，將來考公務員才是對的!”他不聽，開始做一個“貼二維碼”的項目，沒想到血本無歸，找不到營生時隻能到校門前擺地攤。

本來已經不抱啥希望的紅杉資本，忙不迭地又投了300萬美金A輪。團隊買書可以報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討對於一個互聯網公司來說，你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉型成收費，我們看未來的數據再來做進一步的決策。傳統媒體轉型是老調重彈的話題，但這些媒體的轉型變化卻依然值得關注。

如果要做更多，那就是看他有沒有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。有了這兩塊以後，當渠道溢價和流量紅利消失的時候，依然能夠為用戶去創造出新的價值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。

比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

對於36氪這種行業屬性非常強的媒體，可以往行業方向做延展。比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)係統，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。